از ایده تا اجرا؛ ساختن کسبوکاری قدرتمند با نگاه بینالمللی
در دنیای رقابتی امروز، دیگر داشتن یک ایده خوب کافی نیست. آنچه موفقیت واقعی را رقم میزند، داشتن استراتژی دقیق، علمی و عملیاتی برای حرکت در مسیر رشد و توسعه است.
در ایران، بسیاری از کسبوکارها به دلیل نداشتن استراتژی مشخص، در چرخه تکرار و زیان گرفتار میشوند. از طرف دیگر، کسبوکارهای بینالمللی بدون مدل کسبوکار دقیق، جایگاهی در بازار جهانی نخواهند داشت.
محسن حقشناس با ترکیب دانش عمیق در حوزههای مالی، حقوقی، منابع انسانی و بازار بینالملل، استراتژیهایی طراحی میکند که هم به قوانین داخلی کشور متعهد است، و هم قابلیت رقابت در بازارهای جهانی را دارد.
مهمترین خدمات طراحی استراتژی کسبوکار
- تحلیل وضعیت فعلی کسبوکار (SWOT, PESTEL, KPI)
- طراحی مدل کسبوکار (Business Model Canvas)
- تعیین مسیر رشد بر اساس اهداف کوتاهمدت و بلندمدت
- مشاوره در توسعه بازار داخلی و بینالمللی
- تدوین ساختار سازمانی، فرایندهای اجرایی و برنامهریزی منابع
- مشاوره در طراحی برند و هویت سازمانی مطابق استراتژی
- مدیریت ریسک و برنامهریزی سناریویی برای شرایط بحرانی
چرا محسن حقشناس
زیرا او فقط یک استراتژیست نیست؛ بلکه معمار رشد پایدار و واقعی کسبوکار شماست. با نگاه حرفهای، دانش چندبُعدی و تجربه عملی در بازار ایران و خارج از کشور، او بهترین همراه برای ساخت و ارتقاء کسبوکار شماست.
درخواست خدمات از محسن حقشناس
سوالات پرتکرار
خیر، ما برای تمامی کسبوکارها، از استارتاپها گرفته تا شرکتهای بزرگ، استراتژیهای مناسب طراحی میکنیم.
بله، تحلیل بازار و شناسایی فرصتهای جدید یکی از خدمات ماست.
بله، ما به شما کمک میکنیم تا استراتژیهای خود را ارزیابی کرده و در صورت لزوم بهینهسازی کنید.