از ایده تا اجرا؛ ساختن کسبوکاری قدرتمند با نگاه بینالمللی
در دنیای رقابتی امروز، دیگر داشتن یک ایده خوب کافی نیست. آنچه موفقیت واقعی را رقم میزند، داشتن استراتژی دقیق، علمی و عملیاتی برای حرکت در مسیر رشد و توسعه است.
در ایران، بسیاری از کسبوکارها به دلیل نداشتن استراتژی مشخص، در چرخه تکرار و زیان گرفتار میشوند. از طرف دیگر، کسبوکارهای بینالمللی بدون مدل کسبوکار دقیق، جایگاهی در بازار جهانی نخواهند داشت.
محسن حقشناس با ترکیب دانش عمیق در حوزههای مالی، حقوقی، منابع انسانی و بازار بینالملل، استراتژیهایی طراحی میکند که هم به قوانین داخلی کشور متعهد است، و هم قابلیت رقابت در بازارهای جهانی را دارد.
مهمترین خدمات طراحی استراتژی کسبوکار
- تحلیل وضعیت فعلی کسبوکار (SWOT، PESTEL، KPI)
- طراحی مدل کسبوکار (Business Model Canvas)
- تعیین مسیر رشد بر اساس اهداف کوتاهمدت و بلندمدت
- مشاوره در توسعه بازار داخلی و بینالمللی
- تدوین ساختار سازمانی، فرایندهای اجرایی و برنامهریزی منابع
- مشاوره در طراحی برند و هویت سازمانی مطابق استراتژی
- مدیریت ریسک و برنامهریزی سناریویی برای شرایط بحرانی
